A módszer, a folyamat, a hogyan mindig sokkal fontosabb, mint az, hogy ki csinálja. Ez a sikere a franchise cégeknek, ezért születik annyi "hogyan" könyv vagy tanfolyam. A Toyota-módszer sem azzal foglalkozik, hogy kik vihetik sikerre a céged, vagy, hogy milyen szerszámokkal dolgozz, ezekre nem lehet általánosan jó válaszokat adni.
A kérdés önmagában hordozza a választ, és az ország jelenlegi közéleti helyzetében bár mindenki azzal foglalkozik, "Mi a jó válasz?", én sokkal fontosabbnak tartanám a "Hogyan találhatjuk meg jó választ?" feltenni.
A magyar köz- és gazdasági állapot nem egyedi a világban. A rossz munkafolyamatok, az inkompetens vezetők, a hosszútávú gondolkozás, - és a ami a legfontosabb - a(z Ön)kontroll teljes hiánya pontosan oda vezet, ahol most is tartunk. Jó ez? Úgy tűnik sokak szerint nem.
Ferenczi Krisztián vagyok, aki szeretne azon változtatni, ahogy menni fognak a dolgok. Tanulni azoktól, akik eredményeket értek el a saját területükön, és még többet tanulni azoktól, akik nem!
Az utóbbi időben három terület az, ahol a "sok kicsi sokra megy" szabályt a többség valahogy képtelen alkalmazni:
államadósság
bérek
környezetvédelem
Először nézzük, hogy miről is szól ez a szabály aztán menjünk végig az összes ponton. Nagyon sok ember (milliós-milliárdos nagyságrend) kis…