A módszer, a folyamat, a hogyan mindig sokkal fontosabb, mint az, hogy ki csinálja. Ez a sikere a franchise cégeknek, ezért születik annyi "hogyan" könyv vagy tanfolyam. A Toyota-módszer sem azzal foglalkozik, hogy kik vihetik sikerre a céged, vagy, hogy milyen szerszámokkal dolgozz, ezekre nem lehet általánosan jó válaszokat adni.
A kérdés önmagában hordozza a választ, és az ország jelenlegi közéleti helyzetében bár mindenki azzal foglalkozik, "Mi a jó válasz?", én sokkal fontosabbnak tartanám a "Hogyan találhatjuk meg jó választ?" feltenni.
A magyar köz- és gazdasági állapot nem egyedi a világban. A rossz munkafolyamatok, az inkompetens vezetők, a hosszútávú gondolkozás, - és a ami a legfontosabb - a(z Ön)kontroll teljes hiánya pontosan oda vezet, ahol most is tartunk. Jó ez? Úgy tűnik sokak szerint nem.
Ferenczi Krisztián vagyok, aki szeretne azon változtatni, ahogy menni fognak a dolgok. Tanulni azoktól, akik eredményeket értek el a saját területükön, és még többet tanulni azoktól, akik nem!
Vannak dolgok, amik mellett nem szeretnék elmenni szó nélkül, amikor egy helyzetnek adott esetben messzemenő következményei lehetnek. Különösen akkor, ha ez a helyzet azért áll elő, mert valaki nem a tőle elvárható minőségben végzi a munkáját.
Az érintett cikk:…